Linda-Ida Herrdin


Linda-Ida är en erfaren och engagerad konsult. Hon har funnits med som partner vid många förändringsprocesser, stora som små. Linda-Ida drivs av insikten att organisatorisk förändring handlar om meningsskapande. Varför? Arbete utan mening är ineffektivt. Arbete med mening skapar engagemang. Engagerande människor är effektivare, mår bättre, har roligare och åstadkommer mer.

Linda-Idas insatser som konsult – konflikthantering, coaching, visionssarbete eller processledning – är en del av ett större strategiskt grepp. När en organisation förstår var den ska bli blir varje insats meningsfylld. Linda-Ida stöttar upp kring ett medvetet ledarskap, det som skapar förståelse för helheten.
Konkret, dagligt arbete och större visionsskapande hänger ihop.

Frågor som driver mig:

Hur finner man den outnyttjade potentialen i en verksamhet?
Vad innebär hållbarhet i en organisation?
Hur arbetar man långsiktigt för att stärka ett team?
Hur får man folk att trivas och vara effektiva på jobbet?
Om delaktighet kommer från förståelse av helheten – hur kan man då skapa mening för den enskilda arbetaren?
Förståelsen och sambandet mellan språk och verklighet – som vi benämner problemen/konflikterna är också så som de blir.

• Bor i Stockholm på söder och ägnar fritiden åt familj, vänner, segling, pilates och sommarhärbret i Dalarna.

Certifieringar:
• CTI coaching utbildning (Frankrike/SE) , i enlighet med ICF’s riktlinjer (International Coach Federation) 2008

Utbildning:
• The Kaospilot University (DK/USA) 2004-2007
BA ekvivalent i Management and leadership
• Humaniora, Linköpings universitet 2003-2004
• Filosofi, etik & psykologi kurser under 1 ½ år
• Teaterutbildning, Teaterstudion Stockholm
1år grundläggande teaterutbildning 1999-200

linda-ida@macmannberg.se
+46 739 36 21 19

Kommentera

E-postadressen publiceras inte. Obligatoriska fält är märkta *

*

Följande HTML-taggar och attribut är tillåtna: <a href="" title=""> <abbr title=""> <acronym title=""> <b> <blockquote cite=""> <cite> <code> <del datetime=""> <em> <i> <q cite=""> <strike> <strong>